為了貫徹落實集團容總3月29日在今年工作安排大會上的重要講話精神，做大做強建筑公司，督促項目負責(zé)人切實履職盡責(zé)，規(guī)范各項管理，全面提高項目管理水平，提升顧客滿意度，再塑華旗新形象，建筑公司近日下發(fā)《關(guān)于進一步加強項目管理工作的通知》，就加強本公司項目管理提出了二十一條新要求。

    《通知》從新開工程應(yīng)具備的開工條件，項目經(jīng)理應(yīng)如何正確履職盡責(zé)，關(guān)鍵崗位人員的配備，危險性較大分部分項工程如何編制專項方案及進行專家論證，農(nóng)民工工資發(fā)放及工傷保險參保，施工質(zhì)量控制、檢測及驗收，落實集團公司相關(guān)制度，工程資料的整編，質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處理，建筑新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，工程創(chuàng)文創(chuàng)優(yōu)等多個方面對各分公司、各項目部提出了更加細化、更加規(guī)范的二十一條新要求，以此督促項目管理水平的大提升?！锻ㄖ分赋觯瑢Σ徽J真遵守或違反以上具體要求的，將采取全公司通報批評、約談項目經(jīng)理、停辦業(yè)務(wù)、經(jīng)濟處罰、記入不良記錄、取消評先評優(yōu)資格、取消職務(wù)職稱晉升資格、降職、取消項目競標資格、拉入黑名單、免去項目經(jīng)理資格、除名等辦法予以嚴肅處理。