6月7日，華旗國(guó)際酒店在四樓多功能廳召開(kāi)了全體職工大會(huì)，聘任了中層以上領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理容奇到會(huì)作重要講話。

    會(huì)上，酒店總經(jīng)理張勤政向副總經(jīng)理強(qiáng)小芹、張芳妮、張培杰，總經(jīng)理助理柏文輝以及中層管理人員一一頒發(fā)了聘書(shū)。隨后，副總強(qiáng)小芹小結(jié)了酒店五月份試營(yíng)業(yè)情況，副總張培杰公布了人員出勤情況，副總張芳妮作了履職表態(tài)發(fā)言。

    酒店總經(jīng)理張勤政提出面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，酒店當(dāng)前的工作重點(diǎn)是“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”。他當(dāng)會(huì)頒布了酒店的考勤制度、值班制度以及相關(guān)規(guī)定，并對(duì)下一步工作作了具體安排。

    集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理容奇最后作重要講話。他強(qiáng)調(diào)，聘任大會(huì)加強(qiáng)了酒店班子建設(shè)，各項(xiàng)制度的實(shí)施理順了酒店的管理體制。他在向酒店全體職工闡釋了集團(tuán)“四個(gè)一”奮斗目標(biāo)，“五個(gè)確保”年度目標(biāo)和“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、增效” 六字方針的深刻意義后，提出了五點(diǎn)意見(jiàn)。一要加強(qiáng)培訓(xùn)，盡快提高員工技能素質(zhì)。二要加強(qiáng)溝通、勇于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。三要盡快形成酒店特色，創(chuàng)立品牌。四要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。五要抓好經(jīng)營(yíng)，不斷增強(qiáng)自身盈利能力。