黨的十九大勝利召開，這是全國人民政治生活中的一件大事。我們?nèi)A旗集團的干部職工，作為奮戰(zhàn)在基層和一線的非公企業(yè)職工群眾，到底應該從中學些什么呢？筆者認為，應從以下幾點入手加強學習：

    一是學報告，看形勢。黨的十九大報告可以說是未來五年或更長時期國家政策的風向標。對我們建筑、地產(chǎn)類企業(yè)來說，要從中分析行業(yè)未來的發(fā)展走勢。報告中指出，“中國特色社會主義進入了新時代”，這寓示著當前經(jīng)濟社會發(fā)展進入了一個最好的時代，經(jīng)濟的穩(wěn)健運行必將為各類企業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇。“我國社會主義主要矛盾由原來的人民日益增長的物質(zhì)文化需求同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要同不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”，表明今后國家將著力提升人民群眾的生活品質(zhì)，加快解決各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡不充分問題，今后全國各地尤其是欠發(fā)達和落后地區(qū)勢必會進一步加大建設力度，因此我們今后在工程項目尋求方向上可多瞄向欠發(fā)達地區(qū)。報告中關于“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居”的描述，更是表明國家今后將進一步加大住房建設，不斷提高群眾生活質(zhì)量。由此可見，地產(chǎn)、建筑業(yè)未來的發(fā)展仍有較大的空間。

    二是學會風，看變化。會場不擺鮮花、水果，甚到水杯，所有領導類黨代表不帶秘書，開幕會雖較往屆時間更長，但會場沒有一人出出進進，打電話看手機的，大家都心無旁鶩地學習討論十九大報告，這次十九大的儉樸、務實會風可以說為全國各單位召開會議開了個好頭。我們公司也經(jīng)常召開大會小會，集團容總還特別強調(diào)，公司經(jīng)營例會要開出高水平，公司日常辦公管理制度中還特別明確了會議制度，筆者認為，會風的轉(zhuǎn)變應是首要解決的。

    三是學作風，看行動。從十九大報告看，三萬多字的內(nèi)容透示出黨中央對未來五年及更長一個時期的發(fā)展謀劃是十分細致扎實的，提出了許多新論斷、新思想、新方略，尤其對目標工作任務的實施落實完成提出了時間表，可以說不但振奮人心，還催人奮進。報告中還說，中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。全體黨員必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。聯(lián)想到我們公司，董事會確立了“四個一”和“五個確保”奮斗目標，提出了“務實、創(chuàng)新、增效”的六字工作方針，公司每年年初要下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃，年終要進行考核，但我們對目標任務的完成力度上卻是打了折扣的，工作的扎實性也是有待加強的。今后，我們要進一步強化務實、創(chuàng)新、加壓奮進的工作作風，切實增強工作執(zhí)行力，勇于發(fā)揚大無畏的勇氣和排除萬難的精神，才能確保各項目標任務如期完成。