建立責(zé)任追究制度力促質(zhì)量安全管理水平再上臺(tái)階

     10月16日，集團(tuán)公司在六樓會(huì)議室召開今年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理容奇出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理容亞龍主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)畢應(yīng)生、楊彥民、張敏、王珉、張永慶及各子公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加會(huì)議。

    會(huì)上，集團(tuán)企管部相關(guān)負(fù)責(zé)人從三季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、三季度質(zhì)量安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、各單位三季度內(nèi)合同簽訂、招投標(biāo)管理情況以及對(duì)各子公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理的工作建議等四個(gè)方面進(jìn)行了詳盡務(wù)實(shí)通報(bào)。各子公司負(fù)責(zé)人對(duì)企管部通報(bào)中涉及到的相關(guān)問題一一作了回應(yīng)，并對(duì)四季度工作計(jì)劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人也分別對(duì)三季度任務(wù)完成情況和四季度工作計(jì)劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

    會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席楊彥民通報(bào)了各子公司今年的工資發(fā)放情況。要求各級(jí)財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格遵守公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度。

    會(huì)上，監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)盧乖霞通報(bào)了2017年上半年各子公司審計(jì)結(jié)果。

    集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理容奇指出，每季度全公司的經(jīng)營(yíng)例會(huì)要開出水平，各單位不能只拋出問題，要有實(shí)際的解決辦法，對(duì)于一些重大問題應(yīng)另行召開專題會(huì)議解決。建筑公司每月的月例會(huì)，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理部也要參加。

    對(duì)于華旗東郡項(xiàng)目暴露出的工程質(zhì)量問題，他要求各相關(guān)子公司要高度重視并盡快整改，集團(tuán)擬將建立責(zé)任追究制度，確保公司質(zhì)量安全管理水平不斷上臺(tái)階。

    容總結(jié)合各單位工作匯報(bào)情況，對(duì)建筑公司、安裝公司產(chǎn)值利潤(rùn)完成問題，東郡項(xiàng)目工程決算問題，華旗地產(chǎn)電、管網(wǎng)設(shè)計(jì)配套問題，華旗酒店經(jīng)營(yíng)情況，商貿(mào)公司清欠工作及以后的發(fā)展問題，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否調(diào)整問題和參與樾天下項(xiàng)目物業(yè)管理問題以及集團(tuán)各相關(guān)部門關(guān)于《2017年考核辦法》、《監(jiān)察審計(jì)辦法》、《證券交易辦法》、《宣傳管理辦法》等相關(guān)制度的擬訂出臺(tái)，總工辦加強(qiáng)人員配備等問題一一提出了指示性意見和要求。

    容總最后強(qiáng)調(diào)，2017年只剩下兩個(gè)半月，各子公司要面對(duì)經(jīng)營(yíng)低潮毫不氣餒，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，全力以赴追趕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度目標(biāo)任務(wù)，各相關(guān)單位要早部署、早安排，對(duì)來(lái)年工作作出初步謀劃，確保各項(xiàng)工作做到2017年收好尾，2018年起好步。