10月15日，集團(tuán)公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)了2018年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)容奇，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記容亞龍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理王西根主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)畢應(yīng)生、容策、馮寶利、張穎娟、高莉及各子公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加會(huì)議。

    會(huì)上，集團(tuán)企管部通報(bào)了2018年前三季度各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及第三季度招標(biāo)管理、合同簽訂情況。通報(bào)對(duì)全集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況做了數(shù)據(jù)對(duì)比分析，尤其對(duì)華旗樾天下一期項(xiàng)目工程進(jìn)度普遍滯后的原因進(jìn)行了深刻剖析，并提出了要求意見(jiàn)。

    各子公司負(fù)責(zé)人對(duì)企管部通報(bào)中涉及到的相關(guān)問(wèn)題分別作了回應(yīng)，并對(duì)2018年第四季度工作安排進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)2018年第三季度任務(wù)完成情況和第四季度工作計(jì)劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

    針對(duì)各子公司及集團(tuán)各部門(mén)的工作匯報(bào)，集團(tuán)容董事長(zhǎng)一一作了點(diǎn)評(píng)，他指示要求，對(duì)張建忠項(xiàng)目欠款訴訟事件，建筑公司應(yīng)盡快拿出解決方案并及時(shí)處置；《工程直營(yíng)管理辦法》要盡快提交集團(tuán)審定，建筑公司今后要在直營(yíng)上下功夫，將項(xiàng)目直營(yíng)作為工作重點(diǎn)；近期擇日召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，解決華旗大廈和華旗東郡決算等問(wèn)題；華旗地產(chǎn)要盡快落實(shí)學(xué)校土地置換等相關(guān)事宜并簽訂合同；青山公司要專項(xiàng)研究現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、飛地手續(xù)辦理、銷售等工作推進(jìn)的細(xì)節(jié)和措施；華旗酒店要進(jìn)一步提高菜品質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管理，爭(zhēng)取在四季度扭虧為盈；集團(tuán)企管部要提早處理好商貿(mào)公司承包到期后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、總工辦要加快相關(guān)制度的出臺(tái)工作；集團(tuán)黨委要持續(xù)進(jìn)行思想紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，將追查和舉報(bào)列為常態(tài)化工作，長(zhǎng)期開(kāi)展，對(duì)于立場(chǎng)不堅(jiān)定、無(wú)原則、信口開(kāi)河、滿腹牢騷的黨員干部要進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)在支部會(huì)上公開(kāi)提出自愿退黨的個(gè)別人員，其所在支部要按照相關(guān)程序抓好落實(shí)。

    集團(tuán)容總和其他分管領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作也講了一些具體意見(jiàn)：華旗地產(chǎn)要隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，從第四季度起收縮營(yíng)銷費(fèi)用，將重心放在項(xiàng)目成本控制、優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度等方面，抓好計(jì)劃落實(shí)，要加快景觀綠化設(shè)計(jì)施工，營(yíng)造樓盤(pán)銷售優(yōu)勢(shì)，確保完成年度銷售和回款任務(wù)；全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要以思想作風(fēng)紀(jì)律教育專項(xiàng)整頓為契機(jī)，大力發(fā)揚(yáng)“干部‘先做一步’，黨員‘先學(xué)一步’”的精神，不斷規(guī)范自身行為；新三板上市要抓緊完成券商、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所資料內(nèi)審、報(bào)送工作；建筑公司要將聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目中簽字程序化管理、多工種穿插施工等優(yōu)點(diǎn)推廣學(xué)習(xí)，對(duì)樾天下項(xiàng)目中存在的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)質(zhì)量失誤問(wèn)題要吸取教訓(xùn)并及時(shí)整改，派人去參觀學(xué)習(xí)隴縣東南大橋項(xiàng)目中的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)；青山公司要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，加快協(xié)商解決東郡消防和規(guī)劃驗(yàn)收問(wèn)題。

    會(huì)上，公司經(jīng)理辦公會(huì)成員還根據(jù)思想作風(fēng)紀(jì)律教育專項(xiàng)整頓工作總結(jié)通報(bào)文件提出的處理建議，一致表決通過(guò)了“免去張俊清建筑公司第十一項(xiàng)目部經(jīng)理職務(wù)并除名，張永學(xué)降職為集團(tuán)車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)”的人事處理決定。

    最后，集團(tuán)王副總在總結(jié)講話中要求，集團(tuán)各部門(mén)、各子公司會(huì)后要切實(shí)抓好會(huì)議精神落實(shí)，認(rèn)真做好具體問(wèn)題整改，再添措施，再鼓干勁，在今年最后幾個(gè)月全力沖刺，努力實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。