為了力推各項(xiàng)工作的落實(shí)執(zhí)行，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示，9月份，集團(tuán)辦公室先后對(duì)經(jīng)理辦公會(huì)確定事項(xiàng)落實(shí)情況、集團(tuán)部門年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查。

    今年以來(lái)，集團(tuán)公司曾召開四次經(jīng)理辦公會(huì)，共確定了30項(xiàng)重要工作。從辦公室檢查情況來(lái)看，已完成辦結(jié)的有9項(xiàng)，其余21項(xiàng)仍在落實(shí)推進(jìn)之中。為了確保經(jīng)理辦公會(huì)確定事項(xiàng)落實(shí)到位，集團(tuán)要求：承擔(dān)任務(wù)的相關(guān)子公司和部門，要從站在公司發(fā)展、職工利益和提高執(zhí)行力的高度再添措施，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作都能按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)到位。

    在各部門自查基礎(chǔ)上，集團(tuán)辦公室對(duì)集團(tuán)部門2018年工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。集團(tuán)七個(gè)部門今年工作計(jì)劃子項(xiàng)目共107項(xiàng)，其中階段性工作40項(xiàng)，持續(xù)性工作67項(xiàng)。截止9月底，階段性工作應(yīng)完成34項(xiàng)，實(shí)際完成28項(xiàng)，未按計(jì)劃完成6項(xiàng)。針對(duì)列入年度計(jì)劃相關(guān)制度建設(shè)比計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求滯后、草案“缺乏操作性”、有的還在起草之中和有些工作計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中有簡(jiǎn)單化趨向等問(wèn)題，集團(tuán)要求：一要抓緊抓好計(jì)劃的實(shí)施。已列入計(jì)劃的工作項(xiàng)目，如無(wú)特殊情況，就要在確保質(zhì)量的前提下按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求按時(shí)完成或抓緊推進(jìn)，確保年度工作計(jì)劃有質(zhì)量完成；二要按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、增效”工作方針，認(rèn)真謀劃工作并促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。