11月9日，為了增強(qiáng)干部職工目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，集團(tuán)人力資源部聯(lián)系西安聚點(diǎn)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師熊偉來公司舉辦了題為《高效目標(biāo)與計(jì)劃管理》的職業(yè)能力培訓(xùn)講座。至此，本年度內(nèi)，集團(tuán)公司層面，已有財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部、總工辦、黨群工作部、人力資源部等多個(gè)部門先后開展了較大規(guī)模的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，參與培訓(xùn)的員工人數(shù)達(dá)1000余人次。

    為了緊跟國家財(cái)稅改革步伐，有效利用國家稅收優(yōu)惠政策，識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，解決公司財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的疑難雜癥，今年以來，集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部幾乎每月都組織集團(tuán)財(cái)務(wù)及各子公司財(cái)務(wù)人員開展一至兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。出于節(jié)約培訓(xùn)成本，且不妨礙財(cái)務(wù)人員日常工作考慮，他們采取與中稅網(wǎng)、中道財(cái)稅等企業(yè)合作，以網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為主，線下課程為輔的培訓(xùn)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)從3月至今，共開展視頻公開課培訓(xùn)7次，涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、投融資實(shí)務(wù)、成本控制、各類稅收優(yōu)惠政策解讀等；外出參加市國稅第一稅務(wù)分局組織的最新減策降費(fèi)政策培訓(xùn)1次；在六樓會議室集中學(xué)習(xí)討論集團(tuán)財(cái)務(wù)制度1次，開展最新稅收政策解析及稅務(wù)稽查評估應(yīng)對培訓(xùn)1次。通過多種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討，各單位財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和部門工作效率大大提高，從而能更好地為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。

    今年以來，集團(tuán)企業(yè)管理部圍繞合同管理、招投標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營等三大業(yè)務(wù)板塊，每季度安排開展一次集中培訓(xùn)。其中，第一季度，利用季度生產(chǎn)經(jīng)營檢查之機(jī)，企管部去西安給青山公司全體干部職工開展了法務(wù)知識專題講座，內(nèi)容包括合同法、刑法、婚姻法及招投標(biāo)相關(guān)知識。第二季度，企管部在華旗地產(chǎn)會議室給各子公司招標(biāo)主管人員開展了招投標(biāo)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涉及招投標(biāo)基本概念、文件編制、招投標(biāo)過程中的法律問題及工作紀(jì)律等。第三季度，企管部聯(lián)合建筑公司質(zhì)量安全處在建筑公司第二項(xiàng)目部工地會議室給建筑公司各在建項(xiàng)目部、華旗地產(chǎn)工程部、華旗灑店的相關(guān)管理人員開展了工程質(zhì)量安全知識和安全事故教育培訓(xùn)。12月初，企管部還將給合同主辦人員開展一次合同管理知識培訓(xùn)。通過持續(xù)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范了全公司的生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理、招投標(biāo)工作。

    為了強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制意識，重視項(xiàng)目資料管理工作，集團(tuán)總工辦今年6月底，組織建筑公司、華旗地產(chǎn)、青山公司的工程造價(jià)、資料及現(xiàn)場管理人員，開展了施工現(xiàn)場管理與工程預(yù)算銜接培訓(xùn)，內(nèi)容涉及施工階段工程造價(jià)管理和安裝工程施工管理等。通過培訓(xùn)，讓大家充分認(rèn)識到了做好工程成本控制及資料工作對增加工程項(xiàng)目利潤率具有重大影響。

    此外，今年以來，集團(tuán)黨群工作部分層次開展了黨務(wù)干部和入黨積極分子培訓(xùn)教育，并結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，邀請市紀(jì)委干部給全體黨員干部開展了作風(fēng)建設(shè)及警示教育報(bào)告會。集團(tuán)辦公室則利用創(chuàng)建檔案室、年度檔案立卷歸檔檢查之機(jī)，采取以查代訓(xùn)的辦法，促進(jìn)了公司各類檔案資料的規(guī)范化管理。