2021年1月15日，集團公司在六樓會議室召開了2020年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營例會。集團董事長容奇，副董事長、總經(jīng)理、黨委書記容亞龍出席會議并講話，集團副總經(jīng)理王西根主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)畢應(yīng)生、容策、張穎娟、馮寶利、高莉及各子公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、集團各部門負(fù)責(zé)人共計30余人參加會議。

   會上，集團企管部負(fù)責(zé)人通報了2020年前三季度經(jīng)營例會紀(jì)要落實情況、子公司2020年第四季度及全年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、集團2020年度經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、企管部對子公司2020年四季度生產(chǎn)經(jīng)營檢查情況以及子公司2020年四季度招標(biāo)及合同管理情況。通報指出，2020年，全公司實際完成產(chǎn)值占年計劃的63.90%，實際完成銷售價款占年計劃的71.90%，銷售回款占年計劃的78.10%,實際承攬工程量占年計劃的46.07%。和2019年相比，除銷售回款外，完成產(chǎn)值、銷售價款、承攬工程均出現(xiàn)了下降。通報同時指出，檢查發(fā)現(xiàn)，建筑公司目前經(jīng)營管理存在人才儲備不足、技術(shù)管理力量薄弱等亟待解決的問題，各子公司招標(biāo)情況和合同會審執(zhí)行情況整體良好。

   各子公司負(fù)責(zé)人分別匯報了本單位2020年第四季度及全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況和2021年第一季度工作安排，并對企管部通報中涉及到的相關(guān)問題分別作了回應(yīng)。集團各部門負(fù)責(zé)人也對2020年第四季度任務(wù)完成情況和2021年第一季度工作計劃進(jìn)行了簡要匯報。

   在聽取企管部通報和各子公司、各部門匯報后，容董事長指示要求：2021年是董事會、監(jiān)事會換屆之年。春節(jié)前要召開2021年第一次經(jīng)營辦公會和六屆六次董事會、監(jiān)事會會議，各相關(guān)單位要做好會議籌備工作。各單位制定工作計劃要科學(xué)合理，要進(jìn)一步完善人事報批程序。容董事長最后強調(diào)，春節(jié)來臨，各單位要妥當(dāng)安排好各項工作，做好春節(jié)前資金安排，確保大家安心過年。

   集團容總指出，2021年對華旗地產(chǎn)、青山公司和建筑公司來說都是重大挑戰(zhàn)，華旗地產(chǎn)要著重做好樾天下項目三期、學(xué)校項目和隴縣項目開工事宜，青山公司要確保“飛地”項目合作開發(fā)土地手續(xù)落地。他還號召全體職工要多利用自身人脈關(guān)系，為地產(chǎn)公司房屋銷售貢獻(xiàn)力量。

   集團其他領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作講了一些具體意見，其中主要包括，加強職工業(yè)務(wù)和思想培訓(xùn)，以正確價值觀引導(dǎo)職工創(chuàng)造價值，全體職工要努力做到知善而為。