2021年3月13日上午9時，集團公司在酒店四樓多功能廳召開七屆一次股東大會。會議由六屆董事會秘書張永慶主持，公司全體股東約200人參加會議。

   會議聽取了張永慶所作的公司《章程》修正案說明，并舉手表決通過《章程》修正案。根據(jù)該修正案，公司創(chuàng)始人容奇成為華旗集團董事局終身主席。

   會議對經(jīng)六屆董事會醞釀提名的七屆董事會、監(jiān)事會擬任董事、監(jiān)事進行了舉手表決，選舉通過容亞龍、王西根、高莉、宋建強、呼春輝、巨濤、張永慶為七屆董事會董事（其中，呼春輝為獨立董事），選舉通過翟金珠、馬緒強、武斌為七屆監(jiān)事會監(jiān)事（其中，武斌為職工民主選舉產(chǎn)生的監(jiān)事）。隨后，七屆董事會、監(jiān)事會分別召開第一次會議，容亞龍當(dāng)選為七屆董事會董事長，翟金珠當(dāng)選為七屆監(jiān)事會主席，宋建強兼任七屆董事會秘書。

   會議聽取并審議了董事長容亞龍所作的董事會工作報告。報告對六屆一次股東大會以來的三年工作進行了簡要總結(jié)回顧，一是建筑工程建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展；二是房地產(chǎn)項目實施積極推進；三是新項目謀劃取得了顯著成效；四是服務(wù)型子公司向好發(fā)展；五是集團自身建設(shè)在規(guī)范中加強；六是職工收入和福利待遇穩(wěn)中有升；七是黨建、工會及企業(yè)文化建設(shè)活動積極開展。2018—2020這三年，全公司累計實現(xiàn)產(chǎn)值21.5億元，其中，2020年完成產(chǎn)值（營業(yè)額）6.47億元，盡管尚未完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，但公司保持了盈利水平。報告提出了七屆董事會2021——2013三年任期目標(biāo)及2021年生產(chǎn)經(jīng)營計劃建議，其中今后三年工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以公司“做大做強做優(yōu)上市”為總目標(biāo)，繼續(xù)鎖定“四個一”（年總營業(yè)額﹝投入﹞10億元；年利潤1億元；年職工人均收入10萬元；年股利率保持在10%以上）奮斗目標(biāo)和堅持“六字方針”（務(wù)實、創(chuàng)新、增效）不動搖，以推動質(zhì)量與效益提升為主題、以公司持續(xù)發(fā)展為主線，不斷創(chuàng)新強管理、吸引人才強隊伍、外樹形象強素質(zhì)，實施好“3+1”工程（房地產(chǎn)項目實施又快又好發(fā)展工程、建筑直營項目擴大總產(chǎn)值效益增加工程、酒店餐飲與物業(yè)服務(wù)品牌質(zhì)量提升工程，管理創(chuàng)新提質(zhì)增效工程。簡稱為：三大行業(yè)發(fā)展+管理創(chuàng)新提質(zhì)增效），抓好在建項目、精心謀劃新項目（包括有科技含量的新興產(chǎn)業(yè)項目），群策群力、開拓進取，全力推進七屆董事會各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。同時確定了2021年要著力抓好的十項重點項目、重點工作：

  1、樾天下項目二期一標(biāo)按期交房、二期二標(biāo)及三期加快實施、學(xué)校項目開工建設(shè)；

  2、隴縣東大街舊城改造項目全面啟動，并實現(xiàn)年內(nèi)開盤；

  3、樓盤銷售再創(chuàng)佳績，高端產(chǎn)品銷售實現(xiàn)新突破；

  4、建筑公司創(chuàng)新參與市場經(jīng)營思路，實現(xiàn)工程承攬和經(jīng)濟效益大提升；

  5、青山公司東郡項目去庫存減半、掃尾工作清零；

  6、“飛地”項目合作開發(fā)土地手續(xù)辦理落地；

  7、海外公司巴基斯坦合作項目商談妥善處理與清算；

  8、酒店公司貫徹專題會議精神“穩(wěn)定提升菜品質(zhì)量、降本增效”；

  9、健全完善公司有關(guān)管理制度，落實落細(xì)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量安全、成本控制具體措施，促進降本增效；

  10、實施機構(gòu)與人力資源優(yōu)化整合改革，組建集團財務(wù)資產(chǎn)管理中心。

   會議還聽取審議了監(jiān)事會主席翟金珠所作的監(jiān)事會工作報告；公司總會計師馮寶利所作的公司《2020年度財務(wù)決算和2021年財務(wù)預(yù)算草案報告》及《2020年度利潤分配草案報告》。并就董事會、監(jiān)事會工作報告和財務(wù)方面的兩個報告形成了決議。

   最后，集團董事局主席容奇作了重要講話。他就今年幾年工作向集團及各子公司決策層、經(jīng)營層、管理層以及廣大干部職工提出了三點期望。一是希望新一屆董事會、監(jiān)事會和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼往開來，團結(jié)奮進，牢固樹立“開年即開戰(zhàn)，開局即沖刺”意識，團結(jié)一心，群策群智，努力探索公司實現(xiàn)穩(wěn)中有進、跨越發(fā)展的創(chuàng)新路徑，著力做好公司再打基礎(chǔ)、立足長遠的中長期發(fā)展規(guī)劃，逐步形成科學(xué)決策、執(zhí)行高效的良好工作局面。二是希望子公司領(lǐng)導(dǎo)和集團各部門負(fù)責(zé)人永葆激情，再創(chuàng)佳績，在今后的工作中，能繼續(xù)保持高昂的工作激情，大膽干事、創(chuàng)新干事、敢抓敢管、敢于擔(dān)當(dāng)，并在工作的謀實、謀深、謀準(zhǔn)、謀細(xì)上再下功夫，為公司的提質(zhì)增效貢獻才智，為自己的人生增光添彩。三是希望廣大干部職工對標(biāo)先進，追趕超越。今年被評為先進的，不要盲目樂觀，要戒驕戒躁，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚成績，糾正不足，為公司的經(jīng)營發(fā)展再立新功。未評上先進的，也不要悲觀失望，要對標(biāo)先進，奮起直追，努力為公司的經(jīng)營發(fā)展貢獻自己的力量。