2022年3月5日上午，集團(tuán)公司在酒店四樓多功能廳召開七屆二次股東大會。集團(tuán)董事局主席容奇，董事長容亞龍及全體董事、監(jiān)事、經(jīng)辦會成員、黨委會成員在主席臺就座，公司全體股東約200人參加會議。

   會議聽取并審議通過了董事長容亞龍代表七屆董事會所作的2021年度董事會工作報告。報告對去年集團(tuán)工作進(jìn)行了簡要回顧，一是公司經(jīng)營整體盈利；二是生產(chǎn)經(jīng)營有序平穩(wěn)；三是集團(tuán)制度化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)；四是職工收入與福利待遇得到保障落實；五是黨建、工會及企業(yè)文化建設(shè)成效明顯。報告提出了2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃建議及董事會工作安排。今年，公司發(fā)展的指導(dǎo)思想和總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，繼續(xù)鎖定“四個一”奮斗目標(biāo)和堅持“六字方針”（務(wù)實、創(chuàng)新、增效）不動搖，以“帶隊伍、強(qiáng)管理，穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”為基本要求，繼續(xù)實施好“3+1”工程（房地產(chǎn)項目實施又快又好發(fā)展工程、建筑直營項目擴(kuò)大總產(chǎn)值效益增加工程、酒店餐飲與物業(yè)服務(wù)品牌質(zhì)量提升工程，管理創(chuàng)新提質(zhì)增效工程。簡稱為：三大行業(yè)發(fā)展+管理創(chuàng)新提質(zhì)增效），著力抓好在建項目、積極謀劃新項目，凝心聚力、開拓進(jìn)取，奮力實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。會議確定了2022年要抓好的重點(diǎn)項目重點(diǎn)工作：1.樾天下項目二期二標(biāo)按期交房、三期加快開發(fā)建設(shè)進(jìn)度、四期一標(biāo)30#31#樓全面開工建設(shè)；2.隴縣“書香華庭”項目上半年全面啟動，實現(xiàn)年內(nèi)盡早開盤；3.樓盤銷售保2.5爭3（即爭取銷售額3億元、保銷售回款2.5億元），力促高端產(chǎn)品銷售有較大突破；4.創(chuàng)新參與市場經(jīng)營思路，建筑公司實現(xiàn)工程承攬與大企業(yè)的合作和經(jīng)濟(jì)效益增加；5.舉全力中標(biāo)樾天下小區(qū)學(xué)校項目（渭濱第一初級中學(xué)）；6.西安“飛地”項目開發(fā)土地手續(xù)辦理落地；7.青山公司東郡項目掃尾清零，并承接?xùn)|郡小區(qū)物業(yè)服務(wù)與管理；8.酒店公司健全完善運(yùn)營管理機(jī)制，多措并舉實現(xiàn)扭虧為盈；9.集團(tuán)內(nèi)部全面清理清收墊（借）款實現(xiàn)應(yīng)清收總額的80%以上，海外公司巴基斯坦合作項目商談妥善處理并清算；10.出臺技術(shù)、成本、質(zhì)量安全、資產(chǎn)等幾方面管理辦法，落實落細(xì)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量安全、成本與費(fèi)用控制具體措施，促進(jìn)效能效益提升。

    會議還聽取并審議通過了監(jiān)事會主席翟金珠所作的2021年度監(jiān)事會工作報告；公司總會計師馮寶利所作的公司《2021年度財務(wù)決算和2022年財務(wù)預(yù)算草案報告》及《2021年度利潤分配草案報告》。