2022年3月5日上午，集團公司在酒店四樓多功能廳召開七屆二次股東大會。集團董事局主席容奇，董事長容亞龍及全體董事、監(jiān)事、經辦會成員、黨委會成員在主席臺就座，公司全體股東約200人參加會議。

   會議聽取并審議通過了董事長容亞龍代表七屆董事會所作的2021年度董事會工作報告。報告對去年集團工作進行了簡要回顧，一是公司經營整體盈利；二是生產經營有序平穩(wěn)；三是集團制度化建設持續(xù)推進；四是職工收入與福利待遇得到保障落實；五是黨建、工會及企業(yè)文化建設成效明顯。報告提出了2022年生產經營計劃建議及董事會工作安排。今年，公司發(fā)展的指導思想和總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，繼續(xù)鎖定“四個一”奮斗目標和堅持“六字方針”（務實、創(chuàng)新、增效）不動搖，以“帶隊伍、強管理，穩(wěn)中求進、提質增效”為基本要求，繼續(xù)實施好“3+1”工程（房地產項目實施又快又好發(fā)展工程、建筑直營項目擴大總產值效益增加工程、酒店餐飲與物業(yè)服務品牌質量提升工程，管理創(chuàng)新提質增效工程。簡稱為：三大行業(yè)發(fā)展+管理創(chuàng)新提質增效），著力抓好在建項目、積極謀劃新項目，凝心聚力、開拓進取，奮力實現年度生產經營目標任務。會議確定了2022年要抓好的重點項目重點工作：1.樾天下項目二期二標按期交房、三期加快開發(fā)建設進度、四期一標30#31#樓全面開工建設；2.隴縣“書香華庭”項目上半年全面啟動，實現年內盡早開盤；3.樓盤銷售保2.5爭3（即爭取銷售額3億元、保銷售回款2.5億元），力促高端產品銷售有較大突破；4.創(chuàng)新參與市場經營思路，建筑公司實現工程承攬與大企業(yè)的合作和經濟效益增加；5.舉全力中標樾天下小區(qū)學校項目（渭濱第一初級中學）；6.西安“飛地”項目開發(fā)土地手續(xù)辦理落地；7.青山公司東郡項目掃尾清零，并承接東郡小區(qū)物業(yè)服務與管理；8.酒店公司健全完善運營管理機制，多措并舉實現扭虧為盈；9.集團內部全面清理清收墊（借）款實現應清收總額的80%以上，海外公司巴基斯坦合作項目商談妥善處理并清算；10.出臺技術、成本、質量安全、資產等幾方面管理辦法，落實落細生產技術規(guī)范與質量安全、成本與費用控制具體措施，促進效能效益提升。

    會議還聽取并審議通過了監(jiān)事會主席翟金珠所作的2021年度監(jiān)事會工作報告；公司總會計師馮寶利所作的公司《2021年度財務決算和2022年財務預算草案報告》及《2021年度利潤分配草案報告》。