2022年10月17日上午，集團公司在六樓會議室召開了2022年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。集團董事長、總經(jīng)理、黨委書記容亞龍出席會議并作重要講話，集團黨委副書記、副總經(jīng)理王西根主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)翟金珠、張光宇、張穎娟、馮寶利、高莉及各子公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、集團各部門負(fù)責(zé)人共計23人參加會議。

   會上，集團企管部負(fù)責(zé)人通報了全公司2022年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、招標(biāo)及合同管理情況，并對第三季度生產(chǎn)經(jīng)營檢查情況進行了通報。從前三季度全公司完成產(chǎn)值、銷售收入、銷售回款、承攬工程等指標(biāo)完成情況的通報看，總體經(jīng)營形勢依舊不容樂觀。從三季度生產(chǎn)經(jīng)營檢查情況看，受疫情及資金趨緊等因素影響，各項工作總體進展較緩慢。

   會上，集團財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人通報了2022年前三季度全公司經(jīng)營情況、子公司上繳情況、資產(chǎn)清查收益情況。

   會上，各子公司領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了本單位2022年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況和第四季度工作安排，并對企管部、財務(wù)資產(chǎn)部通報中涉及到的相關(guān)問題分別作了回應(yīng)。其中，建筑公司四季度將重點督辦在建項目進度，同時繼續(xù)完成老項目決算和各項制度的細化。華旗地產(chǎn)四季度將努力完成樾天下三期各單項工程，并利用節(jié)點性活動加大營銷力度，加快剩余產(chǎn)品特別是洋房及疊拼去化速度，重點將加推29#樓。青山公司四季度工作重點仍為“飛地”手續(xù)補償及3#樓消防驗收。華旗酒店四季度將針對秋冬養(yǎng)生季，推出冬季特色菜品，并提前準(zhǔn)備做好春節(jié)年貨禮盒及年夜飯預(yù)訂工作。

   會上，集團各部門負(fù)責(zé)人對2022年第三季度任務(wù)完成情況和第四季度工作計劃進行了簡要匯報。

   在聽取企管部、財務(wù)資產(chǎn)部通報和各子公司、各部門匯報后，集團董事長、總經(jīng)理、黨委書記容亞龍強調(diào)：臨近年底，各單位要全力做好生產(chǎn)經(jīng)營沖刺和資金安排，確保經(jīng)營平穩(wěn)向好。他還通報了樾天下學(xué)校項目最新進展并就代建事宜提出了意見。

   集團其他領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作提出了意見或要求。其中，集團黨委副書記、副總經(jīng)理王西根對深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神提出了明確要求，并希望全體黨員職工能以學(xué)習(xí)黨的二十大精神為契機，進一步增強信心，迎難而上，加強團結(jié)，在第四季度全力沖刺各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。同時，各單位、各部門要著力研究公司經(jīng)營問題及經(jīng)營方向。最后還就會上通報指出的工地施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面存在的問題提出由集團主管部門抓好協(xié)調(diào)落實、各相關(guān)單位抓緊整改的要求。集團監(jiān)事會主席翟金珠強調(diào)，四季度建筑公司要加快涉訴案件結(jié)果的落實，加緊項目外欠款的回收；華旗地產(chǎn)要督促各施工單位充分利用冬季來臨前的這段時光加緊施工，盡量避免冬期趕工增加額外施工成本，并就工程質(zhì)量問題與施工單位聯(lián)合查找原因、拿出相應(yīng)解決方案。青山公司要針對消防驗收，持續(xù)變換策略，直至工作任務(wù)完成。華旗酒店要確保提出的各項營銷舉措落到實處。集團總會計師馮寶利、總工程師張穎娟也分別就應(yīng)收款清收、施工質(zhì)量安全隱患消除等提出意見。