2022年10月17日上午，集團公司在六樓會議室召開了2022年第三季度生產經營工作例會。集團董事長、總經理、黨委書記容亞龍出席會議并作重要講話，集團黨委副書記、副總經理王西根主持會議，集團領導翟金珠、張光宇、張穎娟、馮寶利、高莉及各子公司副總以上領導、集團各部門負責人共計23人參加會議。

   會上，集團企管部負責人通報了全公司2022年前三季度生產經營、招標及合同管理情況，并對第三季度生產經營檢查情況進行了通報。從前三季度全公司完成產值、銷售收入、銷售回款、承攬工程等指標完成情況的通報看，總體經營形勢依舊不容樂觀。從三季度生產經營檢查情況看，受疫情及資金趨緊等因素影響，各項工作總體進展較緩慢。

   會上，集團財務資產部負責人通報了2022年前三季度全公司經營情況、子公司上繳情況、資產清查收益情況。

   會上，各子公司領導分別匯報了本單位2022年第三季度生產經營任務完成情況和第四季度工作安排，并對企管部、財務資產部通報中涉及到的相關問題分別作了回應。其中，建筑公司四季度將重點督辦在建項目進度，同時繼續(xù)完成老項目決算和各項制度的細化。華旗地產四季度將努力完成樾天下三期各單項工程，并利用節(jié)點性活動加大營銷力度，加快剩余產品特別是洋房及疊拼去化速度，重點將加推29#樓。青山公司四季度工作重點仍為“飛地”手續(xù)補償及3#樓消防驗收。華旗酒店四季度將針對秋冬養(yǎng)生季，推出冬季特色菜品，并提前準備做好春節(jié)年貨禮盒及年夜飯預訂工作。

   會上，集團各部門負責人對2022年第三季度任務完成情況和第四季度工作計劃進行了簡要匯報。

   在聽取企管部、財務資產部通報和各子公司、各部門匯報后，集團董事長、總經理、黨委書記容亞龍強調：臨近年底，各單位要全力做好生產經營沖刺和資金安排，確保經營平穩(wěn)向好。他還通報了樾天下學校項目最新進展并就代建事宜提出了意見。

   集團其他領導也就各自分管工作提出了意見或要求。其中，集團黨委副書記、副總經理王西根對深入學習黨的二十大精神提出了明確要求，并希望全體黨員職工能以學習黨的二十大精神為契機，進一步增強信心，迎難而上，加強團結，在第四季度全力沖刺各項生產經營目標任務。同時，各單位、各部門要著力研究公司經營問題及經營方向。最后還就會上通報指出的工地施工質量、安全生產、文明施工等方面存在的問題提出由集團主管部門抓好協(xié)調落實、各相關單位抓緊整改的要求。集團監(jiān)事會主席翟金珠強調，四季度建筑公司要加快涉訴案件結果的落實，加緊項目外欠款的回收；華旗地產要督促各施工單位充分利用冬季來臨前的這段時光加緊施工，盡量避免冬期趕工增加額外施工成本，并就工程質量問題與施工單位聯合查找原因、拿出相應解決方案。青山公司要針對消防驗收，持續(xù)變換策略，直至工作任務完成。華旗酒店要確保提出的各項營銷舉措落到實處。集團總會計師馮寶利、總工程師張穎娟也分別就應收款清收、施工質量安全隱患消除等提出意見。