2022年10月17日上午，集團(tuán)公司在六樓會(huì)議室召開了2022年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記容亞龍出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理王西根主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)翟金珠、張光宇、張穎娟、馮寶利、高莉及各子公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)23人參加會(huì)議。

   會(huì)上，集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)人通報(bào)了全公司2022年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招標(biāo)及合同管理情況，并對(duì)第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。從前三季度全公司完成產(chǎn)值、銷售收入、銷售回款、承攬工程等指標(biāo)完成情況的通報(bào)看，總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊不容樂(lè)觀。從三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檢查情況看，受疫情及資金趨緊等因素影響，各項(xiàng)工作總體進(jìn)展較緩慢。

   會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人通報(bào)了2022年前三季度全公司經(jīng)營(yíng)情況、子公司上繳情況、資產(chǎn)清查收益情況。

   會(huì)上，各子公司領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了本單位2022年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況和第四季度工作安排，并對(duì)企管部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通報(bào)中涉及到的相關(guān)問(wèn)題分別作了回應(yīng)。其中，建筑公司四季度將重點(diǎn)督辦在建項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)繼續(xù)完成老項(xiàng)目決算和各項(xiàng)制度的細(xì)化。華旗地產(chǎn)四季度將努力完成樾天下三期各單項(xiàng)工程，并利用節(jié)點(diǎn)性活動(dòng)加大營(yíng)銷力度，加快剩余產(chǎn)品特別是洋房及疊拼去化速度，重點(diǎn)將加推29#樓。青山公司四季度工作重點(diǎn)仍為“飛地”手續(xù)補(bǔ)償及3#樓消防驗(yàn)收。華旗酒店四季度將針對(duì)秋冬養(yǎng)生季，推出冬季特色菜品，并提前準(zhǔn)備做好春節(jié)年貨禮盒及年夜飯預(yù)訂工作。

   會(huì)上，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2022年第三季度任務(wù)完成情況和第四季度工作計(jì)劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

   在聽取企管部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通報(bào)和各子公司、各部門匯報(bào)后，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記容亞龍強(qiáng)調(diào)：臨近年底，各單位要全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沖刺和資金安排，確保經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)向好。他還通報(bào)了樾天下學(xué)校項(xiàng)目最新進(jìn)展并就代建事宜提出了意見。

   集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作提出了意見或要求。其中，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理王西根對(duì)深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神提出了明確要求，并希望全體黨員職工能以學(xué)習(xí)黨的二十大精神為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，迎難而上，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在第四季度全力沖刺各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，各單位、各部門要著力研究公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題及經(jīng)營(yíng)方向。最后還就會(huì)上通報(bào)指出的工地施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面存在的問(wèn)題提出由集團(tuán)主管部門抓好協(xié)調(diào)落實(shí)、各相關(guān)單位抓緊整改的要求。集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席翟金珠強(qiáng)調(diào)，四季度建筑公司要加快涉訴案件結(jié)果的落實(shí)，加緊項(xiàng)目外欠款的回收；華旗地產(chǎn)要督促各施工單位充分利用冬季來(lái)臨前的這段時(shí)光加緊施工，盡量避免冬期趕工增加額外施工成本，并就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工單位聯(lián)合查找原因、拿出相應(yīng)解決方案。青山公司要針對(duì)消防驗(yàn)收，持續(xù)變換策略，直至工作任務(wù)完成。華旗酒店要確保提出的各項(xiàng)營(yíng)銷舉措落到實(shí)處。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師馮寶利、總工程師張穎娟也分別就應(yīng)收款清收、施工質(zhì)量安全隱患消除等提出意見。