2023年3月4日上午，集團公司在酒店四樓多功能廳召開七屆三次股東大會。集團董事局主席容奇，董事長容亞龍及全體董事、監(jiān)事、經(jīng)辦會成員、黨委會成員在主席臺就座，公司全體股東約170人參加會議。

   會議聽取并審議通過了董事長容亞龍代表七屆董事會所作的2022年度董事會工作報告。報告從公司生產(chǎn)經(jīng)營、集團運營管理、黨建與文化建設三個方面對2022年度全集團工作進行了簡要回顧，并提出了2023年生產(chǎn)經(jīng)營計劃建議及董事會工作設想安排，確定了本年度要抓好的十項重點項目重點工作。即：1.積極推進樾天下項目實施（三期一標兩棟樓2.3萬平米交房、三期二標11棟樓7.9萬平米加快建設、四期全面報建、大產(chǎn)品銷量有新突破）；2.順勢而為抓緊學校項目用地置換，謀劃新項目大項目；3.全力中標建設總投資2.5億元的渭濱一中EPC項目和幼兒園項目，應用新技術新材料新工藝，實現(xiàn)裝配式建筑零突破，確保工程建設良好形象和效益；4.積極尋求與大企業(yè)合作，力爭承攬工程與合作有突破；5.西安“飛地”項目土地手續(xù)辦理落地，實現(xiàn)東郡項目去庫存和財務融資減半，盡快掃尾清零；6.創(chuàng)新舉措多措并舉，扎實開展欠賬清收，年度目標不低于應收款總額的30%；7.積極推進肖家村“以地抵債地塊”維權，力求達到預期目標；8.酒店公司進一步健全完善運營管理舉措實現(xiàn)扭虧為盈；9.物業(yè)公司實現(xiàn)資質(zhì)升級、自主經(jīng)營，并做好承接樾天下項目北區(qū)物業(yè)服務與管理有關準備；10.出臺技術、成本、質(zhì)量安全、資產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營獎懲兌現(xiàn)等幾方面管理辦法，落實落細生產(chǎn)技術規(guī)范與質(zhì)量安全、成本與費用控制、資產(chǎn)運營管理具體措施，促進效能效益提升。

   會議還聽取并審議通過了監(jiān)事會主席翟金珠所作的2022年度監(jiān)事會工作報告；公司總會計師馮寶利所作的2022年度公司財務工作報告。

   會議由集團董事、董事會秘書宋建強主持。