集團董事長、總經(jīng)理、黨委書記  容亞龍

   日月其邁，龍騰賀歲。在龍年新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表集團公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理辦公會、黨委、工會向全集團廣大干部職工、退休職工及家屬表示誠摯的祝福，向一年來關心支持公司發(fā)展的各級領導、社會各界表示衷心的感謝！

   剛剛過去的2023年，是集團公司七屆董事會收官之年，也是公司發(fā)展史上極為不易、極不平凡的一年。

   這一年，我們在生產(chǎn)經(jīng)營上奮力開拓，主動作為。疫情之后進入經(jīng)濟恢復階段，但受國內(nèi)、國際大環(huán)境影響，房地產(chǎn)、建筑等行業(yè)發(fā)展依舊低迷。在這種嚴峻的外部環(huán)境下，集團公司及其所屬各個子公司緊緊圍繞公司2023年年初提出的“十項重點項目重點工作”奮斗目標，按照“務實、創(chuàng)新、增效”六字方針，順勢而為、砥礪前行，細化管理、降本增效。華旗地產(chǎn)開發(fā)的樾天下項目三期一標8#、9#樓實現(xiàn)順利交房，三期二標20#、29#等多個樓棟加快建設進度；建筑公司承建了渭濱區(qū)教育體育局建設的渭濱一中學校公建項目，繼續(xù)深耕鋼結(jié)構(gòu)廠房市場并取得可喜工程承攬業(yè)績，大膽施行直營項目管理新模式，突出項目利潤最大化，實現(xiàn)了全年工程承攬和利潤績效雙突破；青山公司創(chuàng)新營銷思路，完成了對東郡地下車位整體改造打包銷售，消防驗收和“飛地”項目也取得一定進展；華旗酒店搶抓疫情之后恢復性消費的有利機遇，奮力拓寬營銷服務半徑，旺淡季節(jié)差別營銷政策，博采眾長提升菜品質(zhì)量，精細管理促降運營成本，實現(xiàn)了酒店扭虧為盈。總之，這一年全公司保持了雖步履艱難但總體穩(wěn)中有進的經(jīng)營態(tài)勢。

   這一年，我們在安全生產(chǎn)上重視演練、強化宣傳。結(jié)合“人人講安全、個個會應急”主題，集團公司集中舉辦了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，建筑公司、華旗酒店、華旗物業(yè)結(jié)合各自業(yè)務分別開展了安全應急演練活動，各子公司結(jié)合周邊、行業(yè)發(fā)生的安全事故實例開展了安全生產(chǎn)警示教育和安全知識宣傳，從而大大提高了全員安全生產(chǎn)意識和安全應急救援技能。

   這一年，我們在黨群工作上注重務實，強化作用。通過深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，舉辦職工冬季健步走活動等，進一步發(fā)揮了黨建工會工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的引領和助推作用，積極引導廣大干部職工以良好的身體和精神狀態(tài)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展建功立業(yè)。我們繼續(xù)堅持節(jié)日、職工生日慰問，職工體檢等福利制度，職工福利待遇總體穩(wěn)中有升。

   2024年是集團公司八屆董事會的開局之年。我們將繼續(xù)以穩(wěn)中有進為發(fā)展總基調(diào)，依據(jù)建筑業(yè)、房地產(chǎn)、酒店業(yè)發(fā)展新形勢，搶抓機遇，轉(zhuǎn)變觀念，著力抓好以下重點工作：華旗地產(chǎn)公司著力抓好“華旗·樾天下”三期二標20#、29#、18#、19#、21#、22#、25#、26#、27#、28#、32#樓和四期30#、31#樓的開發(fā)建設以及前幾期已建未售房屋的“去庫存”工作；建筑公司加緊完成渭濱一中學校項目施工建設并拓寬業(yè)務發(fā)展方向，擴大工程承攬量和建安項目總產(chǎn)值；青山公司著力做好“飛地”項目手續(xù)辦理和東郡項目遺留問題處理；華旗酒店繼續(xù)狠抓菜品質(zhì)量、降低采購成本、經(jīng)營再添新舉措，努力保持酒店盈利狀態(tài)，從而確保全集團公司平穩(wěn)發(fā)展。

   最后，提前給大家拜個早年，祝大家龍年大吉，身體健康！祝愿我們的華旗事業(yè)新年再譜華章，龍騰虎躍攀新高！